في الوقت الذي وصلت فيه قيادة حرب المعلومات الجديدة للقوات الجوية إلى قدرتها التشغيلية الكاملة بعد أقل من عام من إنشائها ، لا يزال يتعين على القادة القيام بعمل لدمج قدراتها المشتركة بشكل كامل بطريقة ناضجة , تجمع القيادة بين ما كان يُعرف
سابقًا باسم سلاح الجو الرابع والعشرين والخامس والعشرين ، حيث تضع قدرات الحرب السيبرانية والاستخبارات والمراقبة والاستطلاع والحرب الإلكترونية والطقس تحت قيادة قائد واحد.
يسحب سلاح الجو عمليات الطيف الكهرومغناطيسي تحت قيادة نائب رئيس الأركان لعمليات الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع والتأثيرات الإلكترونية. (الرقيب ديفيد دوبريدني / القوات الجوية الأمريكية)
يدير سلاح الجو عمليات الطيف الكهرومغناطيسي تحت قيادة نائب رئيس الأركان لعمليات الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع والتأثيرات الإلكترونية.
هذا التقييم يأتي من العميد الجنرال برادلي بيبورن ، نائب قائد سلاح الجو السادس عشر ، الذي وضع معايير من ثلاثة محاور لتقييم نضج القيادة خلال حدث افتراضي استضافه فرع ألامو التابع لـ AFCEA.
الفئة الأولى التي صاغها Pyburn هي عدم التضارب ، والتي تعني في الأساس "عدم إلحاق الضرر" وصف بيبورن الحاجة إلى أن يكون لديك وعي بالأوضاع في ساحة المعركة وفهم ماهية القوات الصديقة والقوات المعادية وأين ، وما هي السلطات الموجودة ، وما هي الأهداف التي تبحث عنها القوات وما هي القدرات التي تمتلكها.
المرحلة الثانية من النضج هي المزامنة ، والتي تتضمن محاذاة جميع القدرات والإجراءات في ساحة المعركة قال Pyburn إنه إذا أضاف الأمر النشاط A إلى النشاط B و C ، فسوف ينتهي به الأمر بنتيجة أكبر ، لأنه يمكن أن يغير توقيت ووتيرة كيفية تقديم التأثيرات لتحقيق أقصى تأثير.
أخيرًا ، وصف Pyburn التكامل بأنه الجانب الأكثر نضجًا لمكان وجود سلاح الجو السادس عشر حاليًا. هذا ينطوي على الخبز في التخطيط والتقييم والقيادة والسيطرة ، كل الآثار والعمليات اليائسة من البداية. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الأمر حقًا في تفكيك جميع مواسير الموقد التي كانت موجودة سابقًا مع كل هذه القدرات ، وهو سبب رئيسي لدمج وإنشاء المؤسسة الجديدة.
